Goda exempel på effektivare produktion

Publicerad: 2012-04-17

Av: Joakim Bourelius

Hur arbetar man i Sveriges mest konkurrenskraftiga tillverkningsföretag? Och vad kan övriga företag lära av dem? Det ska Teknikföretagens nya projekt ”Den svenska flaggskeppsfabriken” nu reda ut.
Industriell produktion präglas starkt av global konkurrens där Lean production och modern produktionsteknik är globalt tillgängligt för alla. Då blir människan en unik produktionsresurs som avgör vem som lyckas bäst. Foto: Eva Lindblad
Industriell produktion präglas starkt av global konkurrens där Lean production och modern produktionsteknik är globalt tillgängligt för alla. Då blir människan en unik produktionsresurs som avgör vem som lyckas bäst. Foto: Eva Lindblad

Cecilia Warrol Ersson är projektledare:
- Vi vill veta vad det är som gör att ett antal fabriker står sig i den globala konkurrensen, trots att både Lean production och avancerad teknik är tillgänglig överallt.

För att närma sig svaren på dessa frågor och ta vara på och sprida kunskapen om hur de bästa fabrikerna i Sverige är organiserade startade Teknikföretagen nyligen projektet ”Den svenska flaggskeppsfabriken”.

- Projektet syftar till att skapa förebilder av världsklass inom industriell produktion i Sverige. Tanken är att stärka Sveriges mest konkurrenskraftiga och lönsamma anläggningar och lyfta fram dem som goda exempel, säger Cecilia Warrol Ersson.

Svensk företagskultur en konkurrensfördel

Industriell produktion präglas starkt av global konkurrens där Lean production och modern produktionsteknik är globalt tillgängligt för alla. Då blir människan en unik produktionsresurs som avgör vem som lyckas bäst. Och här finns svenska fördelar.

Svenskt arbetsliv kännetecknas av platta organisationer, god utbildningsnivå samt utrymme, förmåga och vilja hos individer att arbeta självständigt och i lag. Tillsammans har det gett goda förutsättningar för problemlösning och kontinuerligt förbättringsarbete, vilket är avgörande för konkurrenskraften i kunskapsdriven produktion.

Projektet är i första fasen begränsat till fem företag, vilket skapar bra förutsättningar för jämförelser och kunskapsutveckling. Flaggskeppsprojektet tar bland annat upp frågeställningar som ”Framtidens kompetenser”, Människa-maskin” och ”Kompetensdriven produktion”,

- Företagen väljs ut så att de inte har uppenbart konkurrerande intressen som förhindrar ett öppet erfarenhetsutbyte, säger Cecilia Warrol Ersson.

Målet är nya kunskapsområden, högskoleutbildningar och ny forskning

En projektgrupp stödjer samverkan mellan företagen och en följeforskare deltar för att säkra de nya kunskaper som växer fram i projektet. I andra fasen utökas projektet till betydligt fler företag, exempelvis med de som genomgått Produktionslyftet,

Projektet ”Den svenska flaggskeppsfabriken” är ett exempel på en demonstrator som erbjuder en testmiljö för erfarenhetsutbyte och kunskapsutveckling. Med stöd från Vinnova, som finansierar ungefär 20 procent av projektet, kan lärdomarna från de duktigaste tillverkarna stärka hela tillverkningsindustrins konkurrenskraft. På lite längre sikt väntas projektet resultera i nya kunskapsområden, högskoleutbildningar och ny forskning.

EPiTrace logger